Co-CEOs d’Intel : Vers une séparation des activités produits et fabrication ?

• Les co-PDG d’Intel ont discuté de la séparation des activités de fabrication et de produits de l’entreprise jeudi dernier.
• Une telle séparation pourrait résoudre les problèmes financiers d’Intel, mais elle a aussi des implications politiques.
• Le groupe Intel Foundry met en place un conseil opérationnel distinct entre-temps, ont indiqué les dirigeants.

Les nouveaux co-PDG d’Intel ont annoncé que l’entreprise crée une séparation accrue entre ses activités de fabrication et de produits, tout en maintenant la possibilité d’une scission formelle.

Interrogés sur la séparation potentielle de ces deux unités et sur l’impact de la réussite du nouveau processus “18A”, le directeur financier David Zinsner et la PDG des produits Intel, Michelle Johnston Holthaus, ont indiqué que des mesures préliminaires étaient déjà en cours.

“Nous gérons déjà les activités de manière assez indépendante,” a déclaré Holthaus lors d’une conférence technologique Barclays. Elle a ajouté qu’une séparation totale n’avait pas de sens selon elle, mais a précisé que “quelqu’un prendra cette décision”.

L’ancien PDG Pat Gelsinger avait donné la priorité à la conservation des usines au sein d’Intel, compte tenu de leur importance géopolitique tant pour Intel que pour les États-Unis. Le segment de fabrication pèse également sur les résultats financiers de l’entreprise.

“En ce qui concerne une séparation totale, je pense que c’est une question ouverte pour un autre jour,” a déclaré Zinsner.

Déjà en mouvement

Bien que les co-PDG aient précisé qu’aucune décision finale sur une éventuelle scission n’avait été prise, Zinsner a exposé une série d’initiatives déjà en cours qui pourraient faciliter une séparation.

“Nous gérons déjà les activités séparément, mais nous suivons la voie de la création d’une filiale pour Intel Foundry dans le cadre de l’ensemble de l’entreprise Intel,” a déclaré Zinsner.

De plus, la société met en place un conseil opérationnel distinct pour Intel Foundry et isole les logiciels de gestion des opérations et des stocks des deux divisions.

Jusqu’à la nomination d’un PDG permanent par le conseil, les co-PDG géreront ensemble la plupart des secteurs de l’entreprise, mais Zinsner supervisera uniquement l’activité Foundry. Cette dernière vise à établir une entreprise de fabrication sous contrat pour d’autres concepteurs de puces. En raison de la propriété intellectuelle sensible et concurrentielle provenant des clients de ce secteur, la séparation est essentielle.

“Évidemment, ils souhaitent des barrières. Ils veulent protéger leurs propriétés intellectuelles, leurs plans de produits, et ainsi de suite. Donc, je m’occuperai de cette partie de l’usine pour la séparer de l’activité des produits Intel,” a déclaré Zinsner.