IDA21 : Financer le développement pour les communautés en conflit

Rebecca Dubois

Finance

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La Association Internationale de Développement (IDA) de la Banque Mondiale représente l’un des outils les plus cruciaux dont dispose l’institution pour sa mission d’éradiquer l’extrême pauvreté sur une planète habitable. La reconstitution de l’IDA ne constitue donc pas seulement une occasion de mobiliser des fonds, mais s’avère être une opportunité essentielle pour repenser le fonctionnement des financements de développement au bénéfice des communautés qui en ont le plus besoin.

Selon les projections de la Banque, d’ici 2030, 60 % des personnes vivant dans l’extrême pauvreté seront situées dans des pays touchés par la fragilité, le conflit et la violence (FCV). Aborder les défis dans ces communautés affectées par les crises n’est plus une question accessoire pour la Banque Mondiale, mais devient central à son objectif de mettre fin à l’extrême pauvreté sur une planète vivable.

L’IDA constitue l’un des rares soutiens disponibles pour les États les moins avancés affectés par les conflits et est de plus en plus sollicitée pour remplir le vide laissé par d’autres fonds de développement et de climat.

Quatre actions peuvent aider la Banque Mondiale et ses actionnaires à maximiser le potentiel de l’IDA dans cette nouvelle géographie de l’extrême pauvreté :

  1. Avoir une reconstitution robuste de l’IDA : S’engager à une reconstitution de l’IDA21 sur des bases solides en promettant des contributions qui dépassent le montant de l’IDA20 en termes réels, tout en préservant l’accès aux subventions et prêts à conditions très avantageuses pour les LDC affectés par des conflits.
  2. Un cadre politique et des partenariats inclusifs pour l’IDA21 en matière de FCV : Promouvoir des avancées en matière de FCV, d’égalité des genres et d’inclusion des réfugiés, en s’assurant que le nombre croissant de communautés touchées par le conflit, la violence et des transferts de pouvoir inconstitutionnels ne soit pas laissé pour compte. Élargir l’engagement de la Banque à diversifier les partenariats de mise en œuvre dans les pays touchés par le FCV pour atteindre plus efficacement les communautés marginalisées.
  3. Un financement centré sur les personnes dans la nouvelle géographie de l’extrême pauvreté : Mettre en place des réformes visant à améliorer la performance et la livraison de l’IDA dans les contextes de FCV, notamment par une éligibilité élargie à l’enveloppe FCV et une meilleure cartographie des risques politiques pour informer les évaluations qualitatives.
  4. Soutenir l’engagement dans les contextes sous le contrôle des autorités de facto : Intégrer des évaluations des potentielles perturbations du soutien budgétaire pouvant découler des autorités de facto dans les pays de l’IDA, et établir des mesures d’adaptation appropriées que l’IDA pourrait mettre en œuvre, y compris le passage à des partenariats avec des ONG ou des agences des Nations Unies pour continuer des projets critiques dans des domaines de service tels que la santé, l’éducation et la prévention et réponse à la violence basée sur le genre (VBG).

Notre Opinion

Il semble que la nécessité d’une approche intégrée et proactive pour aider les pays touchés par des troubles soit plus cruciale que jamais. Le rôle de l’IDA ne se limite pas à une simple fourniture d’aide financière, mais doit également intégrer des stratégies durables qui favorisent la résilience des communautés. En s’engageant à diversifier ses mécanismes de livraison et en renforçant la collaboration avec des acteurs locaux, la Banque Mondiale pourrait non seulement répondre aux besoins immédiats, mais également envisager un avenir où ces communautés prospèrent malgré les défis structurels auxquels elles font face.



  • Source image(s) : www.rescue.org
  • Source : https://www.rescue.org/report/ida21-making-development-finance-work-communities-affected-fragility-conflict-and-violence

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