Les universités s’alignent sur l’essor des bureaux familiaux
Les grandes universités s’intéressent de plus en plus à l’essor des bureaux familiaux, en mettant en place un nombre croissant de programmes et de cours destinés à former la prochaine génération de dirigeants de ces entités.
La semaine dernière, la Booth School of Business de l’Université de Chicago a lancé l’Initiative des Bureaux Familiaux de Booth, qui inclut des programmes de recherche, des cours et des sommets conçus pour les dirigeants actuels et futurs des bureaux familiaux. Cette initiative s’appuie sur un conseil composé de 50 leaders de bureaux familiaux et d’anciens élèves de Booth qui guideront son développement.
« Si l’on considère le marché des bureaux familiaux, le montant de capital qu’ils supervisent et leur importance sur le plan commercial, en matière d’investissement et de philanthropie, leur croissance a été significative », a déclaré Paul Carbone, co-fondateur et vice-président de Pritzker Private Capital, membre du Comité de pilotage de l’Initiative des Bureaux Familiaux. « Les défis auxquels ils font face n’ont fait que croître. Ici à Booth, nous avons une richesse de capital intellectuel qui peut être appliquée à ces questions. »
L’initiative Booth s’inscrit dans une tendance observée dans d’autres grandes universités. Des établissements comme Harvard, Columbia, Northwestern et Pepperdine ont commencé à proposer des cours ciblant spécifiquement les bureaux familiaux ou les entreprises familiales.
Cependant, le programme de Booth représente le plus grand engagement universitaire en faveur des bureaux familiaux depuis 20 ans. En 2004, la Wharton School de l’Université de Pennsylvanie et le CCC Alliance, un groupe d’entraide pour bureaux familiaux, avaient uni leurs forces pour créer la Wharton Global Family Alliance. Cette alliance est devenue une ressource de premier plan pour les bureaux familiaux et l’industrie de la gestion de patrimoine grâce à des recherches, des tables rondes, des présentations spéciales et des ateliers.
Pour les grandes universités, les bureaux familiaux représentent une source riche de financement pour la recherche ainsi qu’une opportunité d’attirer des étudiants en école de commerce, tout en offrant une expertise dans l’un des domaines de finance à la croissance la plus rapide. Pour les bureaux familiaux, ces programmes constituent un moyen de former la prochaine génération de leaders à un moment où les talents se font rares et où la concurrence pour recruter des investisseurs, des comptables, des avocats et des planificateurs successoraux expérimentés est intense.
Deloitte rapporte qu’en 2023, le nombre de bureaux familiaux a dépassé les 8 000, contre environ 6 000 en 2019. Leur actif, actuellement estimé à 3,1 billions de dollars, pourrait atteindre 5,4 billions de dollars d’ici à 2030. Alors que de nombreux anciens élèves fortunés lancent ou rejoignent des bureaux familiaux, ceux-ci deviennent également un réseau de donateurs et de financements de plus en plus important.
« C’est une occasion exceptionnelle pour la Booth School, les étudiants et la communauté », a déclaré John C. Heaton, professeur de finance à Booth, qui enseignera un nouveau cours de MBA l’an prochain intitulé "Le Bureau Familial".
Le cœur des programmes de Booth et Wharton est la recherche. Les banques privées et les sociétés de gestion de patrimoine publient déjà de nombreuses études et analyses sur les bureaux familiaux, mais les universités affirment que leurs recherches seront plus rigoureuses et objectives. Booth, par exemple, collabore avec des entreprises de logiciels qui fournissent des plateformes de back-office pour les bureaux familiaux afin d’obtenir des données agrégées et anonymisées sur leurs portefeuilles et leurs mouvements d’investissement.
L’initiative détermine ses axes de recherche en fonction de suggestions émises par son conseil de bureaux familiaux. Lorsqu’on a demandé aux bureaux familiaux quelles priorités de recherche ils souhaitaient, la principale réponse a été l’économie comportementale. Booth est renommée pour son programme d’économie comportementale, de sorte que l’aide apportée aux professionnels des bureaux familiaux pour naviguer dans les relations interpersonnelles et le processus de prise de décision sera très précieuse, selon Carbone.
« Il nous a surpris de constater que le principal sujet n’était pas l’investissement ou la gestion des risques », a-t-il ajouté. « C’était la dynamique humaine. »
Wharton axait également sa recherche sur les demandes des bureaux familiaux. En plus de publier des articles de recherche réguliers, elle produit un « rapport d’évaluation » annuel de 100 pages couvrant une large gamme de sujets, uniquement accessible aux bureaux familiaux participants.
Notre Opinion
L’initiative des universités de former les futurs dirigeants des bureaux familiaux semble répondre à des besoins croissants du secteur. Dans un contexte où l’expertise se raréfie, ces programmes peuvent jouer un rôle crucial en développant des leaders capables de naviguer dans des environnements financiers complexes. En outre, la mise en réseau entre les différentes familles et experts dans un cadre académique, loin des pressions commerciales habituelles, pourrait favoriser des échanges fructueux et une réflexion approfondie sur des enjeux tels que la prise de décision et la gestion des dynamiques familiales. Cette approche novatrice démontre une belle synergie entre le monde académique et celui de la finance.
- Source image(s) : www.cnbc.com
- Source : https://www.cnbc.com/2024/10/21/the-next-big-career-track-at-business-schools-family-offices-.html
Marine Martin, originaire de l’île Maurice, a débuté sa carrière comme conseillère bancaire avant de se faire un nom à New York. Passionnée par les marchés financiers internationaux, elle se spécialise dans les domaines de la banque, de la finance et du trading.