Si je devais dresser un portrait-robot du type de client avec lequel travaille Eraneos, à quoi ressemblerait-il ?
Eraneos est une entreprise multisectorielle, avec des secteurs phares tels que la finance, englobant la banque et les assurances ; l’énergie et les services publics ; et enfin, le secteur manufacturier, où nous intégrons des entreprises de biens de service, le commerce de détail et l’hôtellerie. En ce qui concerne notre clientèle, nous collaborons principalement avec de grandes entreprises du classement Ibex 250, incluant presque toutes celles du IBEX 35, ainsi qu’avec des enterprises ayant un chiffre d’affaires élevé, compatibles avec les types de projets que nous menons.
Chez Eraneos, lorsque nous parlons d’optimiser la technologie, notre objectif est d’assurer que cela ait un impact réel sur le résultat net. En effet, nous sommes positionnés entre le bureau du CIO et celui du CEO, mais aussi dans les domaines financiers et opérationnels des entreprises.
Opinion
Dans le cadre de mes réflexions sur l’évolution technologique au sein des entreprises, il est évident que le rôle des consultants comme Eraneos est plus crucial que jamais. À l’heure où les technologies de l’information sont non seulement un outil, mais un levier stratégique pour la performance économique, l’accompagnement des entreprises dans cette transformation doit s’ancrer profondément dans une compréhension fine des besoins sectoriels et des attentes des dirigeants. Cela nécessite une approche personnalisée, capable de s’adapter à la diversité des secteurs économiques tout en maximisant l’impact sur les résultats financiers. Dans ce contexte, la collaboration entre les différents niveaux hiérarchiques, de la direction générale jusqu’aux équipes opérationnelles, semble être essentielle pour garantir un déploiement réussi des technologies.
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