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Suprême sauve Typhoo Tea avec un investissement de 10 millions de livres

Le fabricant de cigarettes électroniques Suprême a acquis la marque Typhoo Tea pour un montant de 10 millions de livres, en annonçant qu’il veillera à ce que la marque reste « entre des mains britanniques ». Typhoo, qui existe depuis 120 ans, a été placé sous administration en novembre dernier, suite à une chute de ses ventes et à une accumulation de dettes.

Basée à Manchester, Suprême produit la marque de e-cigarettes 88Vape et distribue des produits à base de nicotine ainsi que divers articles de consommation dans des supermarchés. À l’heure actuelle, Typhoo ne compte pas plus de 30 employés au Royaume-Uni, principalement dans les domaines des ventes et du marketing, une grande partie de ses opérations ayant été externalisée au fil des années.

Dans les années 1980, ses publicités mettaient en avant des célébrités très appréciées, telles que la regrettée Cilla Black et l’acteur et humoriste Frankie Howerd. L’un de ses slogans les plus mémorables était « vous n’obtenez un ‘oo’ qu’avec Typhoo », tandis qu’une publicité emblématique montrait Su Pollard, en train de déguster du thé sur la plage, tandis que des poneys l’entouraient.

Sandy Chadha, le PDG de Suprême, a déclaré : « Typhoo est une marque tellement emblématique ». Il a également exprimé que la décision d’acheter cette entreprise découle d’une combinaison de « bon sens commercial et d’affinité personnelle ». Cette acquisition s’inscrit dans la stratégie de Suprême, qui cherche à diversifier son portefeuille en explorant de nouveaux domaines, à l’instar des boissons non alcoolisées, des suppléments pour la condition physique et des vitamines gélifiées. De plus, l’entreprise se consacre à la fabrication de produits de nutrition sportive ainsi qu’à des articles d’éclairage et de batteries pour la maison.

Le groupe distribue à des enseignes telles que B&M, Home Bargains, Sainsbury’s, Tesco, The Range et Poundland, ainsi qu’à des établissements correctionnels et de probation.

Susannah Streeter, analyste chez Hargreaves Lansdown, a noté que Suprême avait réalisé une bonne affaire en rachetant Typhoo en situation d’administration. Elle a ajouté qu’il est fort probable que Suprême cherchera à optimiser les coûts et à ramener l’entreprise à la rentabilité. « Cela dispose d’une clientèle fidèle sur laquelle s’appuyer, tout en observant de nouvelles opportunités, compte tenu de l’image de bien-être associée au thé, en lien avec les ambitions de son secteur de suppléments et de vitamines », a-t-elle précisé.

Typhoo est effectivement tombé sous administration après que ses pertes avant impôts soient passées de 9,6 millions de livres à 38 millions de livres, tandis que ses ventes ont chuté de 33,7 millions à 25,3 millions, selon ses derniers résultats couvrant l’année se terminant en septembre 2023. Les dettes de l’entreprise ont dépassé la valeur de ses actifs, et des coûts liés à un cambriolage survenu dans son usine de Wirral ont aggravé ses difficultés.

Malgré ses tarifs accessibles et une tentative de changement d’image, Typhoo a subi ce que les analystes qualifient d’une baisse plus générale des ventes de thé noir. Bien que le thé reste un incontournable quotidien pour de nombreux Britanniques, la concurrence de produits comme le café, les boissons gazeuses et les tisanes a considérablement affecté ses ventes. Cela dit, malgré la nécessité pour de nombreuses personnes de réduire leurs dépenses en raison de l’augmentation des prix, Typhoo demeure l’une des grandes marques de thé, aux côtés de PG Tips, Tetley et Yorkshire Tea. L’apparition de marques de distributeurs a également contribué à la diminution des grandes marques.

Notre Opinion

L’acquisition de Typhoo par Suprême témoigne d’un intérêt croissant pour des marques patrimoniales en difficulté. Cela démontre également la stratégie efficace de diversification que Suprême met en œuvre dans un marché où le thé subit une forte pression. En intégrant une marque aussi historique que Typhoo dans son portefeuille, Suprême pourrait non seulement revitaliser cette dernière tout en profitant de sa notoriété, mais aussi explorer de nouvelles synergies avec ses autres produits. Ce type de manœuvre pourrait inciter d’autres acteurs du marché à envisager des approches similaires pour préserver et valoriser des marques emblématiques.



  • Source image(s) : www.bbc.com
  • Source : https://www.bbc.com/news/articles/cre7dxdpj04o

By Marine Martin

Marine Martin, originaire de l’île Maurice, a débuté sa carrière comme conseillère bancaire avant de se faire un nom à New York. Passionnée par les marchés financiers internationaux, elle se spécialise dans les domaines de la banque, de la finance et du trading.

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