Peu après la naissance de son premier enfant, Louise Cooney a pris la décision audacieuse de s’éloigner de l’entreprise qu’elle avait bâtie de toutes pièces.
De retour chez elle après un séjour à New York, en pleine pandémie de COVID-19, elle ressent le besoin d’explorer de nouvelles avenues. Ainsi naît CLOO Active en novembre 2021.
Au début de l’année 2024, Louise fait le choix délicat de mettre sa carrière en pause pour se concentrer sur son fils et sa famille. Dans notre échange, elle confie qu’elle n’avait pas réellement mesuré combien un bébé requiert de temps et d’attention.
« J’ai décidé de mettre CLOO Active de côté après la naissance de Jude. Je devais faire une pause », explique Louise. « Gérer une entreprise demande un engagement total. »
Elle rappelle que « pour en faire le meilleur possible, cela nécessite beaucoup d’efforts. Je ne pouvais pas jongler avec les deux. J’ai dû faire un choix. »
« CLOO Active était entièrement à moi ; je m’occupais de tous les aspects. Je pensais que les gens comprenaient le temps que nécessite un bébé, mais je ne le saisissais pas avant d’être mère. »
« Je faisais tout, ce qui s’est révélé impossible sans un enfant, tant sur le plan temporel que sur celui de la santé mentale. C’est pourquoi j’ai pris cette décision, pour que Jude ne souffre pas de mes tentatives de gestion lorsque je n’avais pas le temps. »
Le fils de Louise, Jude, a maintenant deux ans, et elle semble ressentir à nouveau l’appel de l’entrepreneuriat qui avait donné naissance à CLOO Active.
« J’ai mis tout cela sur pause, mais certaines choses doivent encore être clarifiées. Je’espère pouvoir donner des nouvelles prochainement, » tease-t-elle.
Poco après le lancement de CLOO Active, Louise s’était aventurée dans l’industrie des boissons avec une marque appelée 67 Spritz. Malheureusement, des problèmes de production et de chaîne d’approvisionnement ont conduit à l’échec de ce projet.
Je me suis demandé si cela avait été une « bénédiction déguisée » et si elle envisagerait de revenir dans ce secteur à l’avenir.
« Je ne dirais pas que c’était une bénédiction déguisée, c’était totalement décevant », se désole Louise. « J’avais prédit ces problèmes, donc lorsque cela s’est produit, je n’ai pas été surprise, juste déçue. Il y avait tant de potentiel. »
Aujourd’hui, elle aspire à réutiliser son diplôme en affaires. « J’aimerais vraiment me lancer à nouveau, même si je ne sais pas exactement comment cela va se concrétiser. Je pense aussi qu’il y a des saisons dans la vie, et je ne suis pas certaine que ce soit ma saison pour le moment. »
« Il y a des choses personnelles que je dois clarifier pour pouvoir consacrer 110 % de mon temps à une entreprise », ajoute-t-elle. « La famille est extrêmement importante pour moi, et c’est ma priorité actuelle. »
Je me suis aussi demandé si, en tant qu’influenceuse devenue entrepreneure, Louise avait rencontré du scepticisme lors de ses lancements, ou si ses abonnés étaient impatients d’adhérer à ses projets.
« Les gens ont été très soutenants », se souvient-elle. « Je me sens vraiment chanceuse d’avoir un public prêt à accueillir ce que je propose. »
« Démarrer une entreprise sans audience implique de la recherche et des efforts considérables pour créer une notoriété, et je pense vraiment que j’ai eu la chance de partir avec un public déjà engagé. Cela rend le processus tellement enrichissant. »
« J’ai adoré cette partie car elle est pleine d’apprentissage et d’excitation, et vous pouvez vraiment y mettre votre empreinte. »
« Cependant, cela implique aussi une exposition accrue aux problèmes éventuels, et il faut être d’autant plus vigilant », conclut-elle.
Quant à ses ambitions professionnelles pour 2026, Louise déclare : « J’ai adoré pouvoir mettre ma touche personnelle, plutôt que de mettre en avant le travail d’autres personnes. C’est passionnant, car il y a une histoire derrière chaque projet, beaucoup de réflexion et de temps investis. J’aimerais beaucoup recommencer, et j’ai quelque chose en préparation, donc j’espère pouvoir le partager bientôt. »
Bon à Savoir
- Les défis de jongler entre vie professionnelle et vie familiale sont fréquemment rencontrés par les entrepreneurs.
- L’entrepreneuriat peut être imprévisible, surtout dans des secteurs comme celui des boissons.
- Le soutien du public est crucial pour la réussite d’une nouvelle entreprise.
- La gestion du temps et des priorités est un enjeu essentiel pour les parents entrepreneurs.
Il est fascinant de voir comment les parcours professionnels peuvent être influencés par des événements personnels majeurs, tels que la naissance d’un enfant. Cela soulève de nombreuses questions sur l’équilibre entre la vie personnelle et professionnelle. En sommes-nous tous capables ? Les choix que nous faisons définissent-ils réellement notre succès ou nos échecs ?