L’intelligence artificielle ne se limite pas à abaisser les barrières à la création d’entreprise. Elle semble également réduire le filet de sécurité des carrières traditionnelles, incitant ainsi de plus en plus de personnes à se tourner vers l’entrepreneuriat, qu’elles l’aient prévu ou non. C’est ce qu’ont souligné des intervenants lors d’un panel au Forum économique mondial sur l’avenir de l’innovation et de l’IA.
Les experts ont discuté des évolutions des pratiques d’embauche, de la rapidité de création d’entreprises et des efforts des gouvernements pour dépénaliser l’échec. Ils ont avancé que cette nouvelle génération d’entrepreneurs pourrait être poussée autant par l’insécurité de l’emploi que par des opportunités.
Daniel Roth, rédacteur en chef de LinkedIn, a fait remarquer que les données de la plateforme indiquent une augmentation de 60 % d’une année sur l’autre des utilisateurs ajoutant le terme « fondateur » à leur profil, un rythme trois fois supérieur à celui observé depuis 2021. Selon lui, les outils d’IA permettent aux entrepreneurs de créer des prototypes plus rapidement, d’atteindre directement les clients et de rivaliser dans des secteurs qui nécessitaient autrefois une échelle et un capital considérables.
Les enjeux dépassent cependant la simple rapidité. Roth a noté que les entrepreneurs embauchent de plus en plus sans titres de poste ou CV traditionnels, se contentant plutôt de demander aux candidats de « montrer ce qu’ils ont réalisé », une évolution qui redéfinit l’évaluation des compétences et des carrières. Les gouvernements ne se contentent plus de promouvoir l’innovation; ils doivent également veiller à rendre la prise de risque viable.
Dorothee Bar, ministre fédérale allemande de la Recherche, de la Technologie et de l’Espace, a souligné que l’Europe doit agir plus rapidement et revoir sa relation avec l’échec. Bien que l’Allemagne ait lancé des environnements réglementaires et priorisé des domaines comme l’IA, l’informatique quantique et la biotechnologie, les mentalités sociales demeurent un obstacle. « Lorsque quelqu’un échoue, la société le condamne encore », a-t-elle déclaré, plaidant pour que l’expérimentation soit valorisée davantage que la certitude.
À l’inverse, Bahreïn s’est concentré sur la suppression des obstacles structurels et juridiques à la prise de risque. Le ministre des Finances, Salman bin Khalifa Al Khalifa, a précisé que le pays a réécrit ses lois sur la faillite, simplifié l’enregistrement des entreprises et investi massivement dans les infrastructures numériques et la montée en compétences de la main-d’œuvre. « Notre rôle en tant que gouvernement est de créer un terrain fertile », a-t-il expliqué, en se basant sur une approche tripartite axée sur la réglementation, l’infrastructure et les personnes.
Les chefs d’entreprise présents au panel ont toutefois averti que l’IA à elle seule ne produira pas d’entreprises durables. Laura Alber, PDG de Williams-Sonoma, a mis en garde contre ce qu’elle appelle le « AI-washing », où les startups se positionnent autour de la technologie sans réellement résoudre des problèmes concrets. « Ne faites pas semblant », a-t-elle insisté, soulignant que l’expertise et l’exécution demeurent essentielles, même dans une économie axée sur l’IA.
Sanjiv Bajaj, président et directeur général de Bajaj Finserv, a présenté l’IA comme la dernière d’une série de disruptions technologiques qui récompensent ceux qui s’adaptent. Pour les services financiers, l’adoption de l’IA n’est plus une option. En revanche, pour les petites entreprises, cette technologie peut aider à surmonter le désavantage de l’échelle, permettant ainsi à un entrepreneur individuel de rivaliser avec des organisations beaucoup plus grandes.
Bon à Savoir
- L’IA transforme les méthodes de recrutement, en privilégiant les réalisations aux diplômes.
- Le cadre réglementaire joue un rôle crucial dans l’innovation entrepreneuriale.
- Des pays comme Bahreïn prennent des mesures concrètes pour encourager la prise de risque.
- La culture de l’échec reste un frein dans certaines sociétés.
- L’adoption de technologies comme l’IA est essentielle pour la pérennité des entreprises.
La réflexion sur l’impact de l’IA sur le monde du travail ouvre un débat plus large sur la nature même de l’emploi et de l’entrepreneuriat. Sommes-nous en train de redéfinir la réussite professionnelle, et ce faisant, devons-nous repenser nos valeurs autour de l’échec et de l’innovation ? La transition vers un environnement entrepreneurial plus inclusif pourrait-elle, paradoxalement, créer de nouvelles formes d’insécurité ? Ces questionnements méritent une attention soutenue alors que nous avançons dans cette ère de transformation technologique.