Des startups argentines s’offrent à un licorne américaine !

Atlas, une plateforme de ressources humaines fondée par les Argentines Karen Serfaty et Gianina Rossi, a été acquise par Remote, une entreprise technologique reconnue pour son système d’opérations d’emploi global, utilisé par de nombreuses entreprises ayant des équipes dispersées. Cette acquisition constitue une avancée notable pour l’écosystème entrepreneurial argentin et souligne une tendance forte dans le monde du travail : la convergence entre ressources humaines, finance et technologie pour gérer le talent à l’échelle mondiale.

Cette transaction permettra à Remote d’intégrer des outils financiers avancés à sa plateforme de ressources humaines et de gestion de la paie, dans le but de simplifier la manière dont les équipes internationales dépensent, s’adaptent et accèdent à des avantages.

Nicolas Alvarez, responsable produit d’Atlas, a expliqué que Remote porte un grand intérêt au produit de cartes d’Atlas. Celui-ci consiste en une carte d’entreprise personnelle pour chaque membre de l’équipe, facilitant un complément salarial et la mise en place de budgets afin qu’ils les utilisent où ils le souhaitent. Cela a conduit Remote à acquérir l’ensemble de la société pour l’intégrer à sa plateforme.

Les cartes d’entreprise : un facteur décisif pour l’acquisition

Remote a identifié la complexité de la gestion financière transfrontalière comme l’un des derniers obstacles majeurs à l’efficacité opérationnelle mondiale. Atlas s’est naturellement inscrit dans cette dynamique. Depuis sa création, la startup a développé une plateforme unifiée et “native à l’IA”, répondant à l’un des plus grands défis des entreprises internationales : gérer les dépenses, les avantages et la conformité réglementaire à travers différentes juridictions.

Les solutions qu’Atlas apporte à l’écosystème de Remote incluent la carte Atlas, une carte mondiale pour les employés spécifiquement conçue pour les équipes à distance, un système flexible de points permettant d’allouer des budgets sans les remboursements habituels, et une gestion intégrée de la santé mondiale, avec une couverture dans des marchés clés tels que les États-Unis, le Mexique, la Colombie et l’Argentine, le tout depuis un tableau de bord unique.

“Dès notre première rencontre avec l’équipe d’Atlas, j’ai été frappé par l’élégance et la profondeur de leur réalisation,” a déclaré Job van der Voort, cofondateur et PDG de Remote, en annonçant l’opération. L’intégration vise à éliminer les frictions au quotidien pour les entreprises qui engagent des talents au-delà de leur ville ou pays d’origine.

Les débuts d’Atlas

Atlas a vu le jour avec une vision claire : garantir l’accès à des conditions de travail compétitives pour les employés, où qu’ils se trouvent. Basée à San Francisco, l’entreprise a développé une plateforme centralisée simplifiant l’intégration et la gestion des avantages pour des équipes réparties dans jusqu’à 35 pays. Son offre a évolué grâce aux retours directs des clients, qui recherchaient non seulement des solutions de paiement, mais aussi un accès à la santé, au bien-être et à des bénéfices équivalents à ceux des employés aux États-Unis.

Avant de fonder Atlas, Karen Serfaty avait lancé palavra.io, une expérience qui lui a enseigné une leçon fondamentale : valider la demande avant de faire évoluer le produit. Cette approche a façonné l’ADN d’Atlas. Plutôt que de se concentrer uniquement sur le développement, l’équipe a donné la priorité à l’acquisition de clients dès le début, menant à une adoption rapide et à un ajustement du produit aux besoins réels du marché.

Le créneau identifié concernait les entreprises basées aux États-Unis, dirigées par des fondateurs latino-américains et possédant des équipes dispersées. Pour celles-ci, offrir des bénéfices homogènes est crucial pour attirer et fidéliser les talents, mais leur mise en œuvre se révèle souvent complexe. Atlas a su résoudre ce problème en agissant comme un backend invisible : l’entreprise définit le bénéfice tandis que la plateforme s’occupe du reste, des fournisseurs locaux aux devises et contrats, tout étant consolidé dans une unique facture en dollars.

Cette approche a permis à Atlas d’optimiser les processus pour des domaines critiques tels que les ressources humaines, les finances et les opérations. Dans les petites entreprises, même sans départements RH formels, la solution a servi de raccourci pour mettre en œuvre des stratégies de fidélisation et de bien-être au travail sans alourdir la charge administrative.

L’essor du produit a attiré du capital. Atlas a levé près de 5 millions de dollars en deux rondes de financement, soutenue par des fonds et des investisseurs providentiels internationaux tels que Hi Ventures, Daniel Gross, Jason Calacanis et Oskar Hjertonsson. Au-delà du financement, les fondatrices soulignent le rôle stratégique des investisseurs en tant que partenaires commerciaux et facilitateurs de réseaux mondiaux.

Le géant des ressources humaines

Pour Remote, l’acquisition d’Atlas s’inscrit dans une dynamique d’expansion manifeste. Fondée en 2019, la société a atteint une valorisation de licorne après une levée de fonds de 150 millions de dollars, la plaçant parmi les acteurs principaux du travail à distance à l’échelle mondiale. Sa plateforme permet aux entreprises d’embaucher, de payer et de gérer des employés et des contractuels dans de nombreux pays via des entités juridiques propres, dans un contexte où la pandémie a définitivement accéléré l’adoption du travail distribué.

L’intégration d’Atlas renforce cette proposition en ajoutant une dimension financière importante, en phase avec les demandes d’entreprises qui ne font plus de distinction entre talents locaux et globaux. Dans un monde où l’intelligence artificielle devient omniprésente et la concurrence pour le talent de plus en plus forte, l’expérience des employés (de la rémunération aux avantages) se positionne comme un atout stratégique.