Ce récit est basé sur une conversation avec Sam Perry, 40 ans, basé au Royaume-Uni. Son parcours professionnel a été vérifié. Ce texte a été abrégé pour en améliorer la clarté.
Depuis longtemps, je souhaitais obtenir un MBA. Les offres d’emploi en exigeaient, mes collègues semblaient obtenir des promotions grâce à eux, et je les voyais comme un moyen d’accéder au sommet du monde corporatif.
Mais après avoir été licencié en 2022 d’un poste dans la technologie à la fin de ma trentaine, j’ai utilisé mon indemnité de licenciement pour lancer ma propre entreprise.
Je suis convaincu d’avoir appris bien plus de mon expérience entrepreneuriale que je n’aurais pu le faire dans un amphithéâtre.
Tout semblait bien se passer, puis j’ai été licencié
Diplômé en gestion sportive et des affaires en 2005, j’avais une idée claire en tête : une carrière corporate, un bureau dans un gratte-ciel à Londres ou à New York, et un jour, atteindre la direction de l’entreprise.
J’ai passé trois ans chez Anheuser-Busch et près de neuf ans chez FedEx, où j’ai acquis les bases de la gestion d’entreprise.
En 2021, j’ai rejoint G-P, une société de technologie RH soutenue par des fonds d’investissement, où j’ai commencé un projet parallèle : la création d’une marketplace de technologies RH, principalement comme un exercice d’apprentissage.
Au travail, tout semblait aller bien. En octobre 2022, mon équipe a remporté un prix prestigieux de l’industrie. Un mois plus tard, j’ai été licencié.
J’ai sérieusement envisagé d’utiliser mon indemnité pour poursuivre un MBA, pensant que cela pourrait me donner un avantage lors des entretiens.
J’ai d’abord étudié les programmes les plus prestigieux : Harvard et Wharton. Coûtant plus de 100 000 dollars par an, il est rapidement devenu évident qu’ils dépassaient largement le montant de mon indemnité, sans garantie d’emploi à la clé.
J’ai également exploré des options moins coûteuses au Royaume-Uni et en ligne, mais dépenser des milliers de dollars sans le prestige d’un nom de la Ivy League semblait trop risqué. De plus, après 15 ans dans le milieu corporate, je me suis demandé ce qu’un MBA pourrait réellement m’apprendre.
J’ai choisi de lancer une startup plutôt qu’un MBA
Un ami de la famille m’a suggéré d’utiliser mon indemnité pour créer ma propre entreprise. Cela coûterait une fraction du prix d’un MBA, ajoutait-il, et j’apprendrais à bâtir une entreprise de A à Z. Je pourrais même réaliser des bénéfices en cours de route.
À cette époque, l’idée d’une startup était déjà présente : la marketplace de technologies RH que j’avais commencée comme projet annexe chez G-P.
J’ai investi environ un cinquième de mon indemnité pour la mettre sur pied. La plupart des technologies étaient prêtes à l’emploi, ce qui a maintenu les coûts relativement bas, et j’ai utilisé des cours en ligne gratuits, notamment ceux du MIT, pour effectuer des modifications sur la plateforme.
En tant que fondateur, j’ai appris sur les affaires, la résilience et moi-même
J’ai lancé ma société, Ensemble, à la fin de 2022, et nous avons connu un succès précoce, mais limité, en vendant des accès à la marketplace. Nous avons ensuite pivoté vers l’approvisionnement de logiciels RH directement pour les clients.
Devenir fondateur m’a beaucoup enseigné — du marketing au développement de produits, en passant par le recrutement — ainsi que sur moi-même et ma résilience.
Après des années dans le monde corporate, je pensais savoir vendre, mais rien ne peut vraiment se comparer à l’expérience de devoir appeler des inconnus pour leur persuader d’acheter quelque chose que vous avez créé. Cela a été une éducation sans égale.
L’été 2024, Ensemble a été acquise par un concurrent. Aujourd’hui, je travaille en tant que vice-président chez Sphera, une entreprise de logiciels de gestion des risques de chaîne d’approvisionnement.
Je ne suis pas certain que j’aurais atteint ce niveau à 40 ans sans mon expérience de startup. Lorsque j’examine des CV, je suis particulièrement attiré par les candidats ayant fondé leur propre entreprise.
Dans un marché du travail saturé, je pense qu’avoir travaillé à une acquisition réussie est le principal différenciateur. Beaucoup de personnes possèdent un MBA, mais rares sont celles qui ont construit et vendu un produit.
Si vous hésitez entre un MBA et la création d’une entreprise, sachez que le diplôme sera toujours là plus tard, tandis qu’une startup peut être réalisée pour une fraction des coûts, avec la possibilité de réaliser des bénéfices en cours de route.
Bon à Savoir
- Une expérience pratique dans l’entrepreneuriat peut souvent surpasser une formation académique traditionnelle.
- Les compétences acquises en lançant une entreprise sont variées et précieuses, allant du marketing à la gestion des ressources humaines.
- Le coût d’un MBA peut être un frein, alors que créer une entreprise peut nécessiter un investissement initial moindre.
- La réussite d’une startup peut considérablement enrichir un CV dans un marché du travail compétitif.
Réfléchissons à la valeur relative de l’éducation formelle face à l’apprentissage par la pratique. Dans un monde en constante évolution, les voies traditionnellement empruntées peuvent ne plus être les plus efficaces. La création d’entreprise, avec ses défis et ses leçons inhérentes, pourrait bien représenter un nouveau modèle d’apprentissage qui mérite d’être examiné pour ceux qui aspirent à innover et à se démarquer dans leur carrière.