Attentes Essentielles des NRIs des Émirats : Logement, Commerce et Fiscalité

Le secteur immobilier figure tout en haut des priorités des NRIs. C’est un secteur crucial, car l’immobilier reste l’investissement le plus courant des NRIs en Inde, et il est directement lié à l’emploi, à la croissance urbaine et aux infrastructures.

Ce que demandent les experts :

Pradeep Aggarwal, fondateur et président de Signature Global, a déclaré que « à l’approche du budget de l’Union 2026, le secteur immobilier reste optimiste, avec des attentes centrées sur un soutien politique durable pour améliorer l’accessibilité au logement, assouplir les contraintes de liquidité et maintenir une dynamique de croissance à long terme. »

Aggarwal a également souligné le potentiel à long terme, affirmant que « d’après des rapports sectoriels, l’immobilier pourrait contribuer jusqu’à 15 %[1] au PIB de l’Inde d’ici 2047. » Il a ajouté que l’extension et la réintroduction du CLSS pourraient offrir un soulagement significatif aux acheteurs de maison, notamment les primo-accédants.

Ashok Kapur, président de Krishna Group et Krisumi Corporation, a qualifié le secteur immobilier de « contributeur significatif au PIB et second employeur de l’Inde après l’agriculture », ajoutant que « l’extension et l’expansion du CLSS offriraient un répit considérable aux acheteurs de maison », tout en insistant sur l’importance du développement infrastructurel, de la stabilité des politiques et de la clarté réglementaire.

Les marchés ne s’attendent pas à des réductions d’impôts spectaculaires. Vijay Valecha, directeur des investissements chez Century Financial, a déclaré qu’« il y a peu d’attentes concernant une annonce de réduction des impôts sur le revenu ou la GST, car un allègement fiscal avait déjà été accordé en 2025 ». Il a ajouté que « les marchés restent prudents concernant les paris axés sur la consommation. »

Aliasgar Tambawala, co-directeur des investissements chez Klay Group, a déclaré que le budget de l’Union FY27 marquerait probablement un changement dans le cadre fiscal indien, en passant de l’objectif de déficit fiscal à celui de la dette publique, renforçant ainsi la transparence et la crédibilité. Il a indiqué que « nous nous attendons à une consolidation budgétaire modeste, avec un chemin clair vers un ratio de dette par rapport au PIB plus bas. »

C’est là que les NRIs basés aux Émirats Arabes Unis poussent pour des réformes concrètes. Dr. Sahitya K. Chaturvedi, secrétaire général de l’Indian Business & Professional Council Dubai, a affirmé que « pour les NRIs, en particulier ceux des Émirats, le budget 2026-27 est une occasion d’aligner les politiques douanières et commerciales sur les réalités mondiales. »

Il a déclaré que les limites de franchise de droit d’importation sur l’or sont « de plus en plus impraticables face à la volatilité des prix, créant incertitude et disputes aux ports. » Il a appelé à « une transition vers une allocation basée sur la quantité – 30 grammes pour les passagers NRIs et 10 grammes pour les touristes indiens », estimant que cela offrirait « clarté, transparence et équité. »

Sur le commerce, Dr. Chaturvedi a souligné que « le budget de l’Union 2026-27 doit se concentrer sur la conversion du potentiel commercial de l’Inde en résultats tangibles. » Malgré la signature de plusieurs accords, il a noté que « l’exécution sur le terrain a pris du retard par rapport à des partenaires comme les Émirats. » Il a appelé à « un cadre EXIM robuste, à des incitations à l’exportation et à un soutien pour les centres de fabrication et technologiques mondiaux. »

Il a ajouté que « les dépenses en capital dans les infrastructures, la logistique et le développement urbain devraient attirer des investissements privés et renforcer la compétitivité. » Selon lui, « la consolidation budgétaire et la fiscalité prévisible renforceront la confiance des investisseurs », tout en insistant sur le fait que « les règles douanières et les allowances de bagages pour les NRIs, y compris l’or en franchise, nécessitent une rationalisation pour refléter les réalités du marché. »

En ce qui concerne la technologie et le capital humain, Dr. Chaturvedi a affirmé que « le budget de l’Union 2026-27 représente une occasion de combiner la croissance économique avec le développement du capital humain. » Il a souligné que « les Centres de Capacité Globale de l’Inde et les secteurs technologiques émergents nécessitent des professionnels qualifiés et une gouvernance responsable. » Il a ajouté que « les dépenses en capital doivent soutenir les infrastructures, les énergies renouvelables et le logement urbain, tandis que les réformes politiques dans les domaines du travail, de la logistique et de la gouvernance numérique améliorent la productivité. »

Il a souligné que « l’IA responsable et la gouvernance des données sont essentielles pour maintenir la confiance », estimant que « la fiscalité prévisible, la conformité simplifiée et les incitations ciblées à l’innovation attireront les investissements privés. » Il a ajouté que les politiques pour les NRIs, y compris « la rationalisation des exemptions douanières et des allowances de franchise, » devraient « encourager la migration inversée et l’engagement de la diaspora. »

Du point de vue des NRIs basés aux Émirats, les attentes concernant le budget indien de 2026 se regroupent autour de cinq demandes principales :

Chacune de ces demandes est directement liée à la confiance des NRIs pour investir, obtenir des retours ou développer des liens commerciaux avec l’Inde.