La récente fermeture de Jüsto de México ravive l’un des enjeux majeurs du monde entrepreneurial : comment croître sans compromettre sa stabilité financière. Ce supermarché en ligne a annoncé son retrait en raison de facteurs financiers et stratégiques, un phénomène de plus en plus fréquent parmi les startups ayant réussi à s’implanter dans le pays.
Selon l’Association des Entrepreneurs de Mexique (Asem), les principales raisons qui conduisent à la faillite d’une entreprise au Mexique incluent un manque de liquidité, une gestion administrative défaillante et des problèmes relationnels avec les partenaires.
Jüsto n’est pas un cas isolé. Découvrons d’autres startups qui ont connu une trajectoire ascendante avant de fermer leurs portes.
1. Sindelantal
Fondée en 2012, SinDelantal a été l’une des premières à offrir des services de livraison de nourriture à domicile au Mexique. Bien qu’elle ait été pionnière, elle a dû faire face à la concurrence d’UberEats et de Rappi.
En 2020, la plateforme comptait 26 millions d’utilisateurs au Mexique, selon Statista. Malgré la montée des achats en ligne durant la pandémie, elle a annoncé en décembre de la même année son retrait du marché mexicain pour se concentrer sur d’autres pays comme le Brésil.
Cette décision a été relayée par la communauté iFood, sa maison mère brésilienne, mentionnant que « de nombreuses marques cherchent à conquérir le cœur et l’estomac du consommateur mexicain ».
2. Econduce
Les problèmes de mobilité dans la Ville de Mexico sont quotidiens, le trafic étant souvent dense et les fermetures de routes fréquentes. Pour Eduardo Porta et Alejandro Morales, le chaos de la ville représentait une opportunité d’entreprise : Econduce.
De retour d’une maîtrise en Angleterre, Eduardo a fondé cette startup en 2015 proposant des scooters électriques, une alternative de transport plus respectueuse de l’environnement.
Cependant, en janvier 2024, un incendie dans un entrepôt à Colonia del Valle, causé par l’explosion de batteries lithium, a bouleversé les opérations. Bien que des financements aient été obtenus et des distinctions reçues, l’entreprise a progressivement disparu, sans annonce officielle de fermeture.
3. Loly in the Sky
Loly in the Sky, qui a marqué le marché mexicain pendant plus d’une décennie, se distinguait par ses chaussures en matériaux vegans et ses designs originaux. Fondée par Lorena et Eduardo Vázquez, elle proposait à la fois des ventes en ligne et des points de vente physiques.
Malgré cette notoriété grandissante, des plaintes concernant la qualité des produits et des délais de livraison ont commencé à émerger. En juin 2024, l’entreprise a abruptement cessé de répondre aux messages et, lors d’une réunion Zoom, a annoncé le licenciement de tout le personnel.
4. Jokr
À l’instar de SinDelantal, Jokr était une startup spécialisée dans la livraison de produits d’épicerie, promettant des commandes en moins de 15 minutes. Fondée en 2021 par Aspa Lekka et Ralf Wenzel, elle est entrée sur le marché mexicain en mars de la même année.
Avec 25 entrepôts dans des villes comme Mexico, Guadalajara et Monterrey, elle a finalement décidé de cesser ses opérations au Mexique en 2023 pour se concentrer sur le Brésil.
5. Beat
La startup de mobilité Beat a été créée en 2011 en Grèce par Nikos Drandakis. Elle proposait un service de demande de courses partagées et de taxis.
À son arrivée au Mexique en 2019, la société a misé sur des voitures électriques dans des quartiers centraux tels que Condesa, Roma et Polanco. Finalement, elle a cessé ses activités en Amérique Latine en novembre 2022 pour se concentrer sur le marché européen.
Bien que ces startups aient brillé à un moment donné, elles illustrent également les défis d’un écosystème entrepreneurial compétitif, où la gestion interne et la capacité d’adaptation sont cruciales pour survivre.
Bon à Savoir
- La majorité des faillites d’entreprises dans le secteur des startups peuvent être attribuées à des erreurs de stratégie.
- La résilience et l’innovation sont essentielles pour naviguer dans des environnements économiques volatils.
- Les entrepreneurs doivent considérer la pérennité et non seulement la croissance rapide.
- La gestion des ressources humaines joue un rôle clé dans la réussite à long terme.
- Les collaborations entre startups et entreprises établies peuvent faciliter l’intégration sur le marché.
Il est intéressant de constater comment le paysage des startups peut être impitoyable. La quête de succès peut parfois éclipser la nécessité d’une fondation solide. N’est-il pas essentiel de se demander si la croissance effrénée vaut vraiment le risque, et comment l’équilibre entre ambition et prudence pourrait modeler le futur de l’entrepreneuriat ?