Le président de Telefónica, Marc Murtra, présente le nouveau plan stratégique aux employés
Ce vendredi, Marc Murtra, président de Telefónica, a pris la parole lors d’une réunion interne hybride à l’attention de tous les employés de la société en Europe et en Amérique Latine. Il a exprimé sa confiance dans le nouveau Plan Stratégique du groupe et dans les capacités de l’équipe à le mettre en œuvre.
Accompagné d’Emilio Gayo, directeur général, et de Laura Abasolo, directrice financière, Murtra a remercié les professionnels pour leur engagement en cette période cruciale. « Nous avons un projet ambitieux devant nous. Nous avons fait preuve de courage, et maintenant, cela dépend entièrement de nous », a-t-il souligné, appelant à la solidarité et à la détermination.
Il a précisé que le plan vise à renforcer le positionnement futur de Telefónica. « Nous sommes conscients de la chute que nous avons subie, mais nous savions que cela pouvait arriver. Ce plan peut ne pas plaire, mais c’est celui qui s’impose maintenant », a-t-il indiqué, notant que le processus impliquera des choix complexes. Il a rappelé que d’autres grandes entreprises européennes, comme KPN ou British Telecom, ont connu des transformations similaires, qui, bien que générant une incertitude initiale, avaient permis par la suite de consolider leur croissance et d’améliorer leur compétitivité.
Murtra a insisté sur l’objectif de positionner Telefónica « à la place qui lui revient », mettant en avant les actifs « irremplaçables » que la société a construits au fil des décennies.
Pour conclure, il a invité tous les professionnels à aborder cette nouvelle phase avec une attitude constructive et orientée vers l’impact, basée sur trois principes : donner le meilleur de soi-même, remettre en question ses propres limites, et maintenir une vocation de croissance. « C’est notre culture renouvelée. Une culture à fort impact qui nous conduira à devenir la télécommunication de classe mondiale européenne que nous avons imaginée », a-t-il conclu.
Bon à Savoir
- Le plan stratégique de Telefónica vise à s’adapter aux évolutions du marché international.
- Telefónica possède des actifs uniques, acquis au fil de nombreuses années, ce qui lui confère un avantage concurrentiel.
- La culture d’entreprise mise sur la solidarité et l’innovation pour relever les défis futurs.
- Des transformations similaires dans le secteur des télécommunications ont souvent permis une meilleure compétitivité sur le long terme.
En somme, la transformation d’une grande entreprise telle que Telefónica soulève des questions fascinantes sur la résilience et l’adaptabilité dans un monde en constante évolution. Comment les organisations peuvent-elles équilibrer l’innovation et la tradition ? À l’heure où le numérique redéfinit les standards du marché, la capacité à évoluer tout en préservant ses valeurs fondamentales semble devenir essentielle. Cette réflexion est particulièrement pertinente pour toutes les entreprises cherchant à naviguer dans les eaux troubles du futur économique. Une exploration des défis et des opportunités s’ouvre alors, invitant à une prise de conscience collective des enjeux contemporains.